
La economía dominicana pisa los talones a la de Ecuador para ubicarse en el octavo puesto de Latinoamérica, en un grupo de 22 países. Pero si nos atenemos a los estimados del Banco Central, ( US$40,723 millones año 2007), entonces superamos a este país suramericano.
Lea como complemento : Educación y Competitividad: Apueste al 56
Según datos internacionales, nuestros PIB nominal en el año 2007 fue alrdedor de US$ 36,400 millones. Sólo nos superan países gigantes como Brasil, México, Argentina, Venezuela, Colombia, Chile, Perú .
No se cuenta la economía de Cuba, la cual tiene indicadores muy diferente a todos los países ALCa.
Si se tomara como referencia el PIB por persona, según la paridad del poder adquisitivo, entonces el valor sería US$ 7, 976 por persona (PPA), año 2007, según BC.
Aún más, el referido PIB por persona sería mayor que el de Perú, Jamaica, Ecuador, Colombia, El Salvador.
En el año 2006, el PIB por cada dominicano, de acuerdo a ese parámetro, fue de US$ 7,595. Ese es más del doble con respecto al año 1996.
Las comunicaciones, el turismo y la construcción fueron las claves para el crecimiento real de la economía dominicana. El primero de estos sectores creció casi 7 veces en 10 años.
Influye también la baja inflación, así como la estabilidad y la revalorización del peso en el último trienio.
Al mismo tiempo, el gasto público también subió de 16 a 25% del PIB corriente en el periodo 2000-2006. El sector fiscal está gordo y colorado, con déficit mínimo. Y ahora apuntalado por las donaciones internacionales que se inspiran en Noel.
Este escenario parece el de una novela de Corín Tellado. Aún así, también es real que esa bonanza no sería óbice para la reducción del flujo migratorio por el Canal de la Mona, que se alimenta con nuestro cuarenta y tanto por ciento de muy pobres y chiriperos.
También, detrás del telón hay una deuda del Banco Central, cuya meta a corto plazo es el acumulamiento de 300 mil millones de pesos.
A eso se agrega que el acuerdo Petrocaribe es como un cuento titulado “viva ahora y pague en 25 años”. Es decir, nuestros recien nacidos nacen con una deuda que sería en el año 2032 alrededor de 15 mil millones de dólares petrocaribeños debajo del brazo.
La filosofía es simple: “el que venga atrás…que arree.”
Es tanto así, que hasta a Pepín Corripio le preocupa el impacto que tendría una mala gestión de esa gran oportunidad de financiamiento chavista.
Los sectores agropecuario, manufacturero, minero y vivienda tuvieron una fuerte contracción en el último decenio como % del PIB real.
Las importaciones en el año 2006 fueron casi US$11.2 mil millones, con un déficit histórico de la la balanza comercial de 4.8 mil millones. Es decir, vivimos de espaldas a las exportaciones.
Las remesas, el turismo, las zonas francas y los empréstitos atenúan el impacto de tal déficit comercial.
El economista Pavel Isa advierte sobre la vulnerabilidad a mediano plazo de estas fuentes de divisa. Ya lo de ZF se ve a leguas.
Una mayor capacidad exportadora parece la respuesta apropiada. Pero el requisito sería el mejoramiento de la competitividad nacional.
Y es ahí donde la puerca retuerce el rabo. ¿Qué hacemos o dejamos de hacer para el fortalecimiento de la competitividad nacional?
El mismo documento Plan de Competitividad Sistémica ve el futuro dependiente de un “iluminado presidente”, lo cual en si es una señal deplorable, sobre un asunto donde está en juego el Estado y el futuro desarrollo socioeconómico de República Dominicana.
Por eso y algo más, en el Indice Global de Competitividad 2007 no estamos tan agraciados, principalmente en institucionalidad.
En el ámbito de 24 economías latinoamericanas, PR tiene la posición 2 y RD la 17.
El reporte del Foro Económico Mundial pondera bien algunas de las ventajas competitivas del país. En primer lugar, enumera un mercado de 9 millones de dominicanos y una indeterminada cantidad de haitianos, agregaría.
Disponemos de una gran cantidad de tecnologías muy diversas y de última generación. En telecomunicaciones estamos muy bien.
Además, aquí las carreteras principales y los aeropuertos son excelentes. Particularmente, el Puerto de Punta Caucedo es bueno.
La inflación es baja. La moneda disfruta de 3 años de estabilidad. Las reservas netas del Banco Central fueron US$ 1,800 millones, en el año 2006.
A mediano plazo, el sector salud parece promisorio.
Y algo que agrada a los mentores de la globalización: somos muy proclive a resolverlo todo con inversión extranjera, empréstitos y donaciones.
Pero al mismo tiempo existen una serie de trabas a la competitividad que dan grima.
Ejemplo, la producción de electricidad, aunque suficiente, es la más cara e inestable del mundo.
Agregue, además, un alto impuesto a los combustibles y la tendencia alcista de ellos.
Por eso, la energía constituye una de las principales amenazas a la competitividad empresarial en RD.
La reducida disponibilidad de financiamiento y la brecha entre las tasas activas y pasivas, no sólo son retrancas a la eficiencia, sino que atentan contra la existencia y desarrollo de las pymes, principalmente.
La liquidez de las empresas continúa su reducción acelerada, debido al aumento de la presión tributaria formal y a la ineficacia del gasto público. Este último constituye un cuasi impuesto.
En consecuencia, la inversión pública en salud y educación es pírrica. Es decir, tiene un crecimiento vegetativo, pero que no es suficiente para un mejoramiento a mediano plazo de estos sectores, siquiera.
La mala calidad de la educación preuniversitaria y la prevalencia del SIDA en RD son dos aspectos que debieran quitarnos el sueño de llegar a ser un “Litle NY” o un “Caribbean Mónaco”.
El sector exportador sufre un tratamiento impositivo tan leonino como el de cualquier otra actividad empresarial.
Las empresas locales están muy disgregadas y dependen en gran medida del oscuro sector público, con su secuela del grado a grado, tráfico de influencia y discriminación por motivaciones políticas.
El pugilato por la compra del 50% de la Shell Dominicana es uno de tantos ejemplos de hasta qué punto los negocios más importantes en RD dependen casi completamente del gobierno de turno.
Por eso, la debilidad institucional del país sigue en la picota. Si bien existen excelentes legislaciones, éstas parecen letra muerta. Los poderes legislativos, judicial y electoral se encuentran plegados al Ejecutivo en grado muy notable
Sea más que emprendedor, político. El soborno precede a la inversión. Esos parecen principios convenientes para la sobrevivencia en este contexto.
La falta de transparencia y la corrupción en la administración pública son rampantes. El índice de Percepción de Corrupción 2006, auspiciado por Transparencia Internacional, fundamenta esta afirmación.
La corrupción hizo metátasis no sólo en el ámbito político o empresarial. Si no, recuerde la visita del Cardenal a Ramón Báez, cuando éste estuvo detenido en el Palacio de Justicia de Ciudad Nueva (2003). Y para que no hubiese duda, recuerde la misa celebrada “on site”, por este Ministro eclesiástico, en el periódico Listín (2007).
Los indicadores de impunidad van en tropel: Renove, Peme, Baninter, Bancrédito, Sun Land.
Ese panorama evoca la gran amenaza que pende, principalmente, sobre los 39 mil millones de pesos acumulados en forma vegetativa en los fondos de pensiones.
Los casos de las empresas norteamericanas Enron y Worldcomm ponen de manifiesto cuan cruciales son la transparencia y el respeto a las normas para evitar el colapso de una empresa, o la debacle de una nación, inclusive.
La energía, la institucionalidad, el sector financiero y la educación preuniversitaria parecen retos pendientes, en ese trayecto soleado hacia el mejoramiento de la competitividad de la República Dominicana.
El perfil competitivo de República Dominicana, según el Reporte Global de Competitividad 2007 es como sigue:
132 es lo peor del ranking entre 132 economías
| NOTABLE COMPETITIVIDAD DESVENTAJA |
Peor es /132 |
|
PILAR NO.1: INSTITUCIONALIDAD
|
| 01.06 |
Favoritismo en decisiones gubernamentales |
128 |
| 01.17 |
Eficacia de los Consejos Adminsitrativos |
127 |
| 01.07 |
Despilfarro del gasto público |
125 |
| 01.04 |
Credibilidad de los políticos |
121 |
| 01.16 |
Fortaleza auditorías y las normas rendición cuentas |
121 |
| 01.18 |
Protección interés de accionistas minoritarios |
120 |
| 01.14 |
Confiabilidad de servicios `policiales |
118 |
| 01.03 |
Desvío de los fondos públicos |
113 |
| 01.12 |
Costo en negocios del crimen y la violencia |
110 |
| 01.15 |
Hábitos de ética en las empresas |
105 |
| 01.09 |
Eficiencia del marco legal |
101 |
| 01.10 |
Transparencia de Congreso |
91 |
| 01.13 |
Crimen organizado |
91 |
| 01.05 |
Independencia Judicial |
88 |
| 01.01 |
Derechos de propiedad |
81 |
| 01.02 |
Protección Propiedad Intelectual |
77 |
| 01.08 |
Monto de regulaciones gubernamentales |
76 |
|
|
PILAR NO. 2 : INFRAESTRUCTURA
|
| 02.07 |
Calidad suministro Electricidad |
130 |
| 02.03 |
Calidad de Infraestructura Ferroviaria |
126 |
| 02.08 |
Líneas telefónicas (datos exactos) |
86 |
| 02.04 |
Calidad Infraestructura Portuaria |
74 |
| 02.01 |
Calidad de Infraestructuras Generales |
73 |
| 02.02 |
Calidad de carreteras |
57 |
|
|
PILAR NO. 3: ESTABILIDAD MACROECONOMICA
|
| 03.04 |
Brecha entre tasas de interés (data exacta) |
103 |
| 03.02 |
Tasa de Ahorro Nacional ( data exacta) |
102 |
| 03.03 |
Inflación (data exacta) |
97 |
| 03.01 |
Excedentes o déficit gasto público (data exacta) |
65 |
|
|
PILAR NO. 4 : SALUD Y EDUCACION PRIMARIA
|
| 04.09 |
Calidad Educación Primaria |
129 |
| 04.11 |
Gasto Público Educación (data exacta) |
119 |
| 04.05 |
Impacto en los negocios del SIDA |
103 |
| 04.06 |
Prevalencia del SIDA (Data Exacta) |
100 |
| 04.08 |
Esperanza de vida (data exacta) |
89 |
| 04.01 |
Impacto de malaria en las empresas |
89 |
| 04.10 |
Cobertura Nivel primario Ed. (Data Exacta) |
89 |
| 04.03 |
Impacto de la tuberculosis en las empresas |
86 |
| 04.02 |
Incidencia de Malaria (Data Exacta) |
85 |
| 04.04 |
Incidencia Tuberculosis (Data Exacta) |
84 |
| 04.07 |
Mortalidad Infantil (Data Exacta) |
84 |
|
|
PILAR NO. 5: EDUC SUPERIOR Y ENTRENAMIENTOS
|
| 5.04 |
Calidad educación en ciencias y matemáticas |
127 |
| 05.03 |
Calidad sistema educativo |
127 |
| 05.07 |
Disponibilidad local de servicios de entrenamientos e investigación especializada |
97 |
| 05.01 |
Inscripción educación media (Data Exacta) |
92 |
| 05.05 |
Calidad gestión escolar |
92 |
| 05.08 |
Alcance entrenamiento del staff educación |
91 |
| 05.06 |
Acceso internet en escuelas |
87 |
| 05.02 |
Inscripción educación universitaria (Data Exacta) |
58 |
|
|
PILAR NO. 6: EFICIENCIA MERCADO DE BIENES
|
| 06.04 |
Alcance y efecto de presión fiscal |
119 |
| 06.03 |
Efectividad de políticas anti-monopolio |
116 |
| 06.02 |
Alcance de dominio de mercado |
112 |
| 06.07 |
Tiempo Requerido para iniciar negocio(Data Exacta) |
109 |
| 06.05 |
Presión fiscal (Data Exacta) |
104 |
| 06.09 |
Prevalencia barreras al comercio |
102 |
| 06.01 |
Intensidad competencia local |
98 |
| 06.14 |
Grado de orientación al cliente |
88 |
| 06.08 |
Costos de políticas agrícolas |
80 |
| 06.10 |
Aranceles ponderados al comercio (data exacta) |
79 |
| 06.13 |
Dificultad de procedimientos aduanales |
70 |
| 06.15 |
Sofisticación de los compradores |
67 |
| 06.06 |
Cantidad de procedimientos para inicio de un negocio. (data exacta) |
65 |
|
|
Pilar no. 7 : Eficiencia Mercado Laboral
|
| 07.08 |
Confianza en la gestión profesional |
109 |
| 07.10 |
Participación femenina Mercado laboral (data exacta) |
104 |
| 07.06 |
Costos de liquidación laboral (data exacta) |
102 |
| 07.04 |
Rigidez del sistema empleo (data exacta) |
73 |
| 07.02 |
Flexibilidad en la determinación del salario |
63 |
| 07.09 |
Fuga de cerebro |
57 |
| 07.03 |
Costos del desempleo (data exacta) |
55 |
|
|
Pilara no. 8: Sofisticación del Mercado Financiero.
|
| 08.02 |
Financiamiento en el mercado de valores local |
115 |
| 08.08 |
Regulación para seguridad en transacciones |
106 |
| 08.04 |
Disponibilidad de capital de riesgo |
104 |
| 08.06 |
Fortaleza en protección de inversionistas |
100 |
| 08.07 |
Solidez bancaria |
98 |
| 08.03 |
Facilidad de acceso a préstamos |
98 |
| 08.01 |
Sofisticación del mercado financiero |
85 |
| 08.09 |
Indice de derechos legales (data exacta) |
69 |
| 08.05 |
Restricción al flujo de capitales |
68 |
|
|
PILAR no. 9: ASIMILACION TECNOLOGICA
|
| 09.07 |
Computadores personales (data exacta) |
97 |
| 09.05 |
Suscriptores tels celulares (data exacta) |
76 |
| 09.08 |
Suscriptores Internet banda ancha(data exacta) |
65 |
| 09.01 |
Disponibilidad de tecnologías de punta |
63 |
| 09.02 |
Absorción tecnonógica de empresas |
63 |
| 09.03 |
Leyes relacionadas con TIC |
63 |
| 09.06 |
Usuarios Internet (data exacta) |
60 |
|
|
PILAR no. 10 : TAMAÑO DEL MERCADO
|
| 10.02 |
Indice tamaño mercado extranjero(data exacta) |
77 |
| 10.01 |
Indice de tamaño mercado local (data exacta) |
64 |
|
|
PILAR NO. 11 : SOFISTICACION NEGOCIOS
|
| 1.06 |
Control de distribución internacional |
104 |
| 11.04 |
Ventaja Competitividad naturaleza |
98 |
| 11.03 |
Estado de desarrollo de Clusters empresariales |
98 |
| 11.05 |
Amplitud de la cadena de valor |
93 |
| 11.01 |
Cantidad de suplidores locales |
90 |
| 11.02 |
Calidad de suplidores locales |
89 |
| 11.07 |
Sofisticación de los procesos producción |
87 |
| 11.09 |
Voluntad para delegación de autoridad |
81 |
|
|
PILAR NO. 12: INNOVACION
|
| 12.02 |
Calidad de las instituciones de investigación |
122 |
| 12.06 |
Disponibilidad de científicos e ingenieros |
118 |
| 12.03 |
Gasto de empresas en Investig. y desarrollo |
100 |
| 12.01 |
Capacidad para innovación |
99 |
| 12.04 |
Colaboración investigación entre empresas y universidades |
98 |
| 12.05 |
Contratación gubernamental de productos con tecnologías avanzadas. |
92 |
| 12.07 |
Utilidad de patentes (datos exactos) |
76 |
|